Weil ich grad nicht wußte wohin damit....
also hier, damit ihr alle davon lernen könnt!
Ein wahres Märchen:
Es waren einmal sieben Zwerge, die lebten hinter den sieben Bergen.
Tag für Tag suchten sie im Bergwerk nach Gold. Jeder der Zwerge war rechtschaffen,
fleissig und achtete den Anderen. Wenn einer von ihnen müde wurde, so
ruhte er sich aus, ohne dass die Anderen erzürnten. Wenn es einem von ihnen an etwas
mangelte, so gaben die Anderen bereitwillig und gerne. Abends, wenn das Tagewerk
geschafft war, assen sie eintrachtig ihr Brot und gingen zu Bett. Am siebten Tage
jedoch ruhten sie.
Doch eines Tages meinte einer von ihnen, dass sie so recht nicht
wussten, wieviel denn geschafft sei und begann, die Goldklumpen zu
zaehlen, die sie Tag für Tag aus dem Bergwerk schleppten. Und weil er so mit Zaehlen beschaeftigt war,
schufteten die Anderen für ihn mit. Bald nahm ihn seine neue Arbeit derart
in Anspruch, dass er nur noch zaehlte und die Hacke fur immer beiseite legte.
Nach einer Zeit hob ein Murren an unter den Freunden, die mit Argwohn auf das
Treiben des Siebten schauten. Dieser erschrak und verteidigte sich, das Zaehlen
sei unerlasslich, so sie denn wissen wollten, welche Leistung sie vollbracht
hatten und begann, den Anderen in allen Einzelheiten davon zu erzaehlen. Und weil
er nicht erzaehlen konnte, wahrend die Anderen hackten und hammerten, so
legten sie alle ihre Schaufeln beiseite und sassen am Tisch zusammen. So entstand
das erste Meeting.
Die anderen Zwerge sahen das feine Papier und die Symbole, aber
schüttelten die Köpfe, weil sie es nicht verstanden.
Es dauerte nicht lange und der Controller (denn so nannte er sich
fortan!) forderte, die Zwerge, die da Tagein, Tagaus schufteten, mögen
ihm ihre Arbeit beweisen, in dem sie ihm Zeugnis auf Papier ablegten
uber die Menge Goldes, die sie mit den Loren aus dem Berg holten. Und weil er nicht verstehen
konnte, warum die Menge schwankte, so berief er einen unter ihnen, die
Anderen zu führen, damit der Lohn recht gleichmassig ausfiele. Der Führer nannte sich Manager
und legte seine Schaufel nieder.
Nach kurzer Zeit arbeiteten also nur noch Fünf von ihnen, allerdings
mit der Auflage, die Arbeit aller Sieben zu erbringen. Die Stimmung unter den
Zwergen sank, aber was sollten sie tun? Als der Manager von ihrem
Wehklagen hörte, dachte er lange und angestrengt nach und erfand die Teamarbeit..
So sollte jeder von ihnen gemaess seiner Talente nur einen Teil der
Arbeit erledigen und sich spezialisieren. Aber ach! Das Tagewerk wurde nicht
leichter und wenn einer von ihnen krank wurde, wussten die Anderen weder ein noch
aus, weil sie die Arbeit ihres Nachsten nicht kannten. So entstand der
Taylorismus.
Als der Manager sah, dass es schlecht bestellt war um seine
Kollegen , bestellte er einen unter ihnen zum Gruppenführer, damit er
die Anderen ermutigte. So musste der Manager nicht mehr sein warmes
Kaminfeuer verlassen.
Leider legte auch der Gruppenführer, der nunmehr den Takt angab, die
Schaufel nieder und traf sich mit dem Manager öfter und öfter zu Meetings. So
arbeiteten nur noch Vier.
Die Stimmung sank und damit alsbald die Fördermenge des Goldes. Als
die Zwerge wütend an seine Bürotür traten, versprach der Manager Abhilfe und
organisierte eine kleine Fahrt mit dem Karren, damit sich die Zwerge
zerstreuten. Damit aber die Menge Goldes nicht nachliess, fand die Fahrt
am Wochenende statt. Und damit die Fahrt als Geschaftsreise abgesetzt werden
konnte, hielt der Manager einen langen Vortrag, den er in fremdartige
Worte kleidete, die er von einem anderen Manager gehort hatte, der andere Zwerge
in einer anderen Mine befehligte. So wurden die ersten Anglizismen verwendet.
Eines Tages kam er zum offenen Streit. Die Zwerge warfen ihre kleinen
Schaufeln hin und stampften mit ihren kleinen Füssen und ballten ihre
kleinen Faeuste. Der Manager erschrak und versprach den Zwergen, neue Kollegen
anzuwerben, die ihnen helfen sollten. Der Manager nannte das Outsourcing .
Also kamen neue Zwerge, die fremd waren und nicht recht in die kleine Gemeinde
passten. Und weil sie anders waren, musste auch für diese ein neuer Führer
her, der an den Manager berichtete. So arbeiteten nur noch Drei von ihnen.
Weil jeder von ihnen auf eine andere Art andere Arbeit erledigte und
weil zwei verschiedene Gruppen von Arbeitern zwei verschiedene Abteilungen
nötig werden liessen, die sich untereinander nichts mehr schenkten, begann,
unter den strengen Augen des Controllers, bald ein reger Handel unter ihnen. So
wurden die Kostenstellen geboren. Jeder sah voller Misstrauen auf die Leistungen des
Anderen und hielt fest, was er besass. So war ein Knurren unter ihnen, dass
staerker und starker wurde.
Die zwei Zwerge, die noch arbeiteten, erbrachten ihr Tagewerk mehr
schlecht als recht. Als sich die Manager und der Controller ratlos zeigten,
beauftragten sie schliesslich einen Unternehmensberater . Der strich ohne die geringste
Ahnung hochnasig durch das Bergwerk und erklaerte den verdutzten Managern, die
Gründe fur die schlechte Leistung sei darin zu suchen, das die letzten Beiden im
Bergwerk verbliebenen Zwerge ihre Schaufeln falsch hielten. Dann kassierte
er eine ganze Lore Gold und verschwand so schnell, wie er erschienen war.
Waehrend dessen stellte der Controller fest, dass die externen
Mitarbeiter mehr Kosten verursachten als Gewinn erbrachten und überdies die Auslastung
der internen Zwerge senkte. Schliesslich entliess er sie. Der Führer, der die
externen Mitarbeiter geführt hatte, wurde zweiter Controller.
So arbeitete nur noch ein letzer Zwerg in den Minen. Tja, und der
lernte in seiner kargen Freizeit, die nur noch aus mühsam errungenen
abgebummelten Überstunden bestand, Schneewittchen kennen, die ganz in
der Naehe der Mine ihre Dienste anbot. Diese Beziehung gab dem Zwerg den Rest und er lebte schnell
ab.
Die Firma ging pleite, die Manager und Gruppenführer und Controller aber
fanden sich mit grosszügigen Summen gegenseitig ab und verpissten sich, um der
Anklage wegen Untreue zu entgehen, ins Ausland !!!
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Eines sollten wir nicht vergessen:
Die Moral von der Geschicht - ohne Zwerge geht es nicht !
also hier, damit ihr alle davon lernen könnt!
Ein wahres Märchen:
Es waren einmal sieben Zwerge, die lebten hinter den sieben Bergen.
Tag für Tag suchten sie im Bergwerk nach Gold. Jeder der Zwerge war rechtschaffen,
fleissig und achtete den Anderen. Wenn einer von ihnen müde wurde, so
ruhte er sich aus, ohne dass die Anderen erzürnten. Wenn es einem von ihnen an etwas
mangelte, so gaben die Anderen bereitwillig und gerne. Abends, wenn das Tagewerk
geschafft war, assen sie eintrachtig ihr Brot und gingen zu Bett. Am siebten Tage
jedoch ruhten sie.
Doch eines Tages meinte einer von ihnen, dass sie so recht nicht
wussten, wieviel denn geschafft sei und begann, die Goldklumpen zu
zaehlen, die sie Tag für Tag aus dem Bergwerk schleppten. Und weil er so mit Zaehlen beschaeftigt war,
schufteten die Anderen für ihn mit. Bald nahm ihn seine neue Arbeit derart
in Anspruch, dass er nur noch zaehlte und die Hacke fur immer beiseite legte.
Nach einer Zeit hob ein Murren an unter den Freunden, die mit Argwohn auf das
Treiben des Siebten schauten. Dieser erschrak und verteidigte sich, das Zaehlen
sei unerlasslich, so sie denn wissen wollten, welche Leistung sie vollbracht
hatten und begann, den Anderen in allen Einzelheiten davon zu erzaehlen. Und weil
er nicht erzaehlen konnte, wahrend die Anderen hackten und hammerten, so
legten sie alle ihre Schaufeln beiseite und sassen am Tisch zusammen. So entstand
das erste Meeting.
Die anderen Zwerge sahen das feine Papier und die Symbole, aber
schüttelten die Köpfe, weil sie es nicht verstanden.
Es dauerte nicht lange und der Controller (denn so nannte er sich
fortan!) forderte, die Zwerge, die da Tagein, Tagaus schufteten, mögen
ihm ihre Arbeit beweisen, in dem sie ihm Zeugnis auf Papier ablegten
uber die Menge Goldes, die sie mit den Loren aus dem Berg holten. Und weil er nicht verstehen
konnte, warum die Menge schwankte, so berief er einen unter ihnen, die
Anderen zu führen, damit der Lohn recht gleichmassig ausfiele. Der Führer nannte sich Manager
und legte seine Schaufel nieder.
Nach kurzer Zeit arbeiteten also nur noch Fünf von ihnen, allerdings
mit der Auflage, die Arbeit aller Sieben zu erbringen. Die Stimmung unter den
Zwergen sank, aber was sollten sie tun? Als der Manager von ihrem
Wehklagen hörte, dachte er lange und angestrengt nach und erfand die Teamarbeit..
So sollte jeder von ihnen gemaess seiner Talente nur einen Teil der
Arbeit erledigen und sich spezialisieren. Aber ach! Das Tagewerk wurde nicht
leichter und wenn einer von ihnen krank wurde, wussten die Anderen weder ein noch
aus, weil sie die Arbeit ihres Nachsten nicht kannten. So entstand der
Taylorismus.
Als der Manager sah, dass es schlecht bestellt war um seine
Kollegen , bestellte er einen unter ihnen zum Gruppenführer, damit er
die Anderen ermutigte. So musste der Manager nicht mehr sein warmes
Kaminfeuer verlassen.
Leider legte auch der Gruppenführer, der nunmehr den Takt angab, die
Schaufel nieder und traf sich mit dem Manager öfter und öfter zu Meetings. So
arbeiteten nur noch Vier.
Die Stimmung sank und damit alsbald die Fördermenge des Goldes. Als
die Zwerge wütend an seine Bürotür traten, versprach der Manager Abhilfe und
organisierte eine kleine Fahrt mit dem Karren, damit sich die Zwerge
zerstreuten. Damit aber die Menge Goldes nicht nachliess, fand die Fahrt
am Wochenende statt. Und damit die Fahrt als Geschaftsreise abgesetzt werden
konnte, hielt der Manager einen langen Vortrag, den er in fremdartige
Worte kleidete, die er von einem anderen Manager gehort hatte, der andere Zwerge
in einer anderen Mine befehligte. So wurden die ersten Anglizismen verwendet.
Eines Tages kam er zum offenen Streit. Die Zwerge warfen ihre kleinen
Schaufeln hin und stampften mit ihren kleinen Füssen und ballten ihre
kleinen Faeuste. Der Manager erschrak und versprach den Zwergen, neue Kollegen
anzuwerben, die ihnen helfen sollten. Der Manager nannte das Outsourcing .
Also kamen neue Zwerge, die fremd waren und nicht recht in die kleine Gemeinde
passten. Und weil sie anders waren, musste auch für diese ein neuer Führer
her, der an den Manager berichtete. So arbeiteten nur noch Drei von ihnen.
Weil jeder von ihnen auf eine andere Art andere Arbeit erledigte und
weil zwei verschiedene Gruppen von Arbeitern zwei verschiedene Abteilungen
nötig werden liessen, die sich untereinander nichts mehr schenkten, begann,
unter den strengen Augen des Controllers, bald ein reger Handel unter ihnen. So
wurden die Kostenstellen geboren. Jeder sah voller Misstrauen auf die Leistungen des
Anderen und hielt fest, was er besass. So war ein Knurren unter ihnen, dass
staerker und starker wurde.
Die zwei Zwerge, die noch arbeiteten, erbrachten ihr Tagewerk mehr
schlecht als recht. Als sich die Manager und der Controller ratlos zeigten,
beauftragten sie schliesslich einen Unternehmensberater . Der strich ohne die geringste
Ahnung hochnasig durch das Bergwerk und erklaerte den verdutzten Managern, die
Gründe fur die schlechte Leistung sei darin zu suchen, das die letzten Beiden im
Bergwerk verbliebenen Zwerge ihre Schaufeln falsch hielten. Dann kassierte
er eine ganze Lore Gold und verschwand so schnell, wie er erschienen war.
Waehrend dessen stellte der Controller fest, dass die externen
Mitarbeiter mehr Kosten verursachten als Gewinn erbrachten und überdies die Auslastung
der internen Zwerge senkte. Schliesslich entliess er sie. Der Führer, der die
externen Mitarbeiter geführt hatte, wurde zweiter Controller.
So arbeitete nur noch ein letzer Zwerg in den Minen. Tja, und der
lernte in seiner kargen Freizeit, die nur noch aus mühsam errungenen
abgebummelten Überstunden bestand, Schneewittchen kennen, die ganz in
der Naehe der Mine ihre Dienste anbot. Diese Beziehung gab dem Zwerg den Rest und er lebte schnell
ab.
Die Firma ging pleite, die Manager und Gruppenführer und Controller aber
fanden sich mit grosszügigen Summen gegenseitig ab und verpissten sich, um der
Anklage wegen Untreue zu entgehen, ins Ausland !!!
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Eines sollten wir nicht vergessen:
Die Moral von der Geschicht - ohne Zwerge geht es nicht !
<h4><font color=#ff0000>GRUMMEL - General der Legion des Grolls</font></h4><h5><font color=#ff0000>"Ut anad Kron Grummelal bin Zan grugnaz!"</font></h5>
Zwergenfeste Karak-Groll/Eine Warmaster Website
Warmaster: Zwerge 5.000 Pkt. steigende Tendenz!
Zwergenfeste Karak-Groll/Eine Warmaster Website
Warmaster: Zwerge 5.000 Pkt. steigende Tendenz!